<H2> Dyrektor finansowy na godziny </H2> |
<H2> Usługi </H2> |
<H2> Dyrektor finansowy na godziny </H2> |
<H2> Wdrożenie nowoczesnego controllingu </H2> |
<H2> Pozyskanie finansowania </H2> |
<H2> Kursy online z finansów </H2> |
<H2> Opinie klientów </H2> |
<H2> Klienci </H2> |
<H2> Ponad </H2> |
<H2> 200 </H2> |
<H2> klientów od 2015 roku </H2> |
<H2> O mnie </H2> |
<H2> Krzysztof Janik </H2> |
<H2> Edukacja | Dzielę się wiedzą </H2> |
<H2> Dyrektor finansowy na godziny </H2> |
<H2> Nowoczesny controlling </H2> |
<H2> Wskaźniki KPI </H2> |
<H2> Modelowanie finansowe </H2> |
<H2> Prognoza finansowa </H2> |
<H2> Wycena przedsiębiorstwa </H2> |
<H2> Startup finansowanie </H2> |
<H2> Metody oceny inwestycji </H2> |
<H2> Jak zarządzam finansami? </H2> |
<H2> Enterprise Startup w liczbach </H2> |
<H3> “”Podejście Krzysztofa do finansów i controllingu cechuje wysoka jakość i świeżość. Nawet przy niezobowiązującym kontakcie wykazuje się zaangażowaniem i profesjonalizmem. </H3> |
<H3> “”Bezcenna współpraca z Krzysztofem zaowocowała wzrostem świadomości controllingu w naszej firmie, co przełożyło się na efektywność pracy personelu. </H3> |
<H3> “”Oferta Krzysztofa jest dokładnie tym, czego potrzebuję w obszarze controllingu rozwijając niewielką firmę. Jego zaangażowanie, optymizm i nastawienie na “domykanie” etapów sprawiają, że cieszę się na perspektywę dalszej współpracy. </H3> |
<H3> “”Profesjonalizm, terminowość, kompleksowe i wnikliwe podejście do analizowanego tematu. Polecam każdemu przedsiębiorcy. </H3> |
<H3> “”Bardzo owocne spotkanie, szybka analiza, konkretne rady i ciekawe spostrzeżenia, na pewno będę kontynuować współpracę 🙂 </H3> |
<H3> “”Krzysztof jest fachowcem od finansów, kontrolingu i metod zarządczych. Polecam. </H3> |
<H3> “”W dotychczasowej współpracy Krzysztof zrealizował dla nas analizę kosztów, która przyczyniła się do zmniejszenia kosztów o 24% w pół roku od przeprowadzenia analiz i wdrożenia rekomendowanych działań. </H3> |
<H3> “”Polecam Krzysztofa, profesjonalista w każdym calu! </H3> |
<H3> “”Szereg przeprowadzonych konsultacji przyczyniły się do wzrostu wyników finansowych mojej firmy. </H3> |
<H3> “”Współpracowałem z Krzysztofem w projekcie wyceny firmy, w którym pokazał swoje poświęcenie i otwartą postawę, aby wszystko uporządkować we właściwej kolejności. Z niecierpliwością czekam na współpracę z nim w nowych wyzwaniach. Gorąco polecam jego usługi! </H3> |
<H3> “”Profesjonalizm i zaangażowanie, które uchroniło mnie przed podjęciem błednych decyzji biznesowych. </H3> |
<H4> Nowoczesny controlling oraz prognozowanie finansowe skrywają w sobie wiele oszczędności oraz potencjału do optymalizacji i podpowiedzi w zakresie dalszych działań… Tak oto stałem się CFO praktykującym zdalny controlling w małych i średnich przedsiębiorstwach. </H4> |
<H4> Przygotowałem materiał, z którego dowiesz się: </H4> |
<H4> Kiedy firmie potrzebny jest CFO? </H4> |
<H4> W jakim zakresie wspiera Twoją firmę CFO? </H4> |
<H4> Jak wybrać odpowiedniego CFO? </H4> |
<H4> Jak ocenić efekty pracy CFO? </H4> |
<H4> Poznaj: </H4> |
<H4> Powstanie idei Nowoczesnego Controllingu </H4> |
<H4> 4 Filary, Narzędzia analityczne, efekty Nowoczesnego Controllingu </H4> |
<H4> 4 etapy wdrożenia Nowoczesnego Controllingu </H4> |
<H4> Stosuję wypracowaną metodologię przyspieszającą pozyskanie finansowania w formie: </H4> |
<H4> Udziałowej | Inwestory indywidualni </H4> |
<H4> Udziałowej | Fundusze Seed Capital / Venture Capital </H4> |
<H4> Dłużnej | Pożyczki od inwestorów indywidualnych </H4> |
<H4> Dłużnej | Obligacje </H4> |
<H4> | Wiedza + narzędzia + kontakty | </H4> |
<H4> Po 12 latach rozwijania kompetencji w finansach oraz 7 latach doświadczenia praktycznego postanowiłem przekazać posiadaną wiedzę. </H4> |
<H4> | Kursy online + materiały edukacyjne + konsultacje | </H4> |
<H4> Paweł Dąbroś </H4> |
<H4> Tomasz Dmuchowski </H4> |
<H4> Przemysław Kowalski </H4> |
<H4> Maciej Półrolnik </H4> |
<H4> Marianna Grzywaczewska </H4> |
<H4> Marcin Ostrowski </H4> |
<H4> Jarosław Kania </H4> |
<H4> Tomasz Czerniejewski </H4> |
<H4> Piotr Góral </H4> |
<H4> Artur Wróbel </H4> |
<H4> Damian Jedziniak </H4> |
<H4> Misja | Maksymalizacja potencjału biznesu poprzez skuteczne zarządzanie finansami </H4> |
<H4> Wychowywałem się wśród przedsiębiorców, mój Dziadek był przedsiębiorą, mój Tata jest przedsiębiorcą, przechodząc przez nie jeden kryzys. Praca z przedsiębiorcami jest moją pasją. </H4> |
<H4> +12 lat rozwijania kompetencji w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstw. Dostępne bio. </H4> |
<H4> +4 lata realizacji usług dla przedsiębiorców. Poznaj historię moich początków w biznesie tutaj. </H4> |
<H4> +65 zrealizowanych narzędzi analitycznych w excelu dla biznesu począwszy od spółek z Grupy Kapitałowej PGE po startupy technologiczne. </H4> |
<H4> 5 udostępnionych produktów: model finansowy, ocena opłacalności projektów/klientów, model finansowy dla SaaS, model finansowy dla marketplace, raport zarządczy. </H4> |
<H4> 2 wartości, nad którymi szczególnie koncentruję się we współpracy: indywidualne podejście do każdego zamówienia oraz skuteczność w uzyskiwaniu oczekiwanych efektów biznesowych. </H4> |
<H4> Badacz, w działaniu Analityk na podstawie badania FRIS moje aktywności zawodowe predestynują do roli osoby, która koncentruje się na strukturze problemu, dąży do podejmowania przemyślanych decyzji. Moim największym atutem jest umiejętność racjonalnego analizowania informacji i wyciągania logicznych wniosków. </H4> |
<H4> Biznes w realizacji przedsięwzięć i nowych aktywności moje predyspozycje w największym stopniu sprawdzają się na drugiem etapie przygotowań poprzez analizę, planowanie, zarządzanie projektem. [info. 1 etap – koncepcja, wizja, strategia | 2 etap – przygotowanie | 3 etap – działania, zadania, priorytety, cele, ludzie, angażowanie] </H4> |
<H4> Za co jestem doceniany? spostrzegawczość i wnikliwość, zrównoważony osąd, metodyczność, dbałość o szczegóły. </H4> |
<H4> Książki, które polecam link </H4> |
<H4> Poznaj najbardziej dramatyczną historię mojego życia, która stała się początkiem mojej misji link </H4> |
<H4> 17 </H4> |
<H4> 53% </H4> |
<H4> 7 600 </H4> |
<H4> 44% </H4> |
<H4> 114 </H4> |
<H5> Liczba klientów </H5> |
<H5> Klienci powracający </H5> |
<H5> Użytkownicy bloga </H5> |
<H5> Konwersja z leada na klienta </H5> |
<H5> Sprzedane godziny (h) </H5> |
<H5> DODATKOWE MENU </H5> |
<H5> PLATFORMA INWESTYCYJNA </H5> |
<H5> KONTAKT </H5> |
<H5> FIRMA </H5> |
<H5> GDZIE NAJCZĘŚCIEJ PRZEBYWAM? </H5> |
Social
Social Data
Cost and overhead previously rendered this semi-public form of communication unfeasible.
But advances in social networking technology from 2004-2010 has made broader concepts of sharing possible.